雏鹰项目是针对基层管理者设计的培养项目，希望通过对基层管理者持续的培养，树立管理者基本的管理意识，提升团队管理和质量管理的能力，打造人才梯队，从而提升公司整体的现场管理水平。
现场管理迈入新纪元
—— 第一期EAGLE（雏鹰）培训项目完美收官
经过三年的精心雕琢与系统培养，2024年9月12日，EAGLE“雏鹰”项目迎来了盛大的结业典礼。这一重要时刻不仅标志着一批生产一线管理者的成长与成熟，也标志着公司在提升现场和质量管理能力方面取得了又一坚实进展。
来自北亚各个公司的7位嘉宾出席了此次活动，包括北亚区域执行总裁 贺钧先生、KSB SH总经理 朱炯毅先生、SEC KSB总经理 朱向东、KSB CZ&DL总经理 姜平先生、北亚人力资源总监 滕嫣然女士、KSB SH质保总监 肖凌先生、KSB SH标准泵工厂厂长 左炳先生，及30余名学员一同见证了这一重要时刻。
01｜项目概述
EAGLE项目作为北亚管理学院9大培训品牌之一，旨在通过多阶段的系统培训，提升一线管理层的综合管理能力。项目内容涵盖了现场质量问题解决、有效沟通、团队激励、领导力提升、成本控制意识以及班组体系建设等多个重要方面，全面助力打造一支具备卓越管理能力的基层管理人才梯队。
项目特别重视激发学员的潜力与创新精神。通过设定挑战性目标和鼓励实践探索的方式，学员们学会了如何主动识别、分析并解决问题。这种以问题为导向的学习方式，极大地提升了他们面对复杂挑战的能力。
02｜结业仪式
在结业活动中，贺总发表了激励人心的讲话。他充分肯定了学员们在三年项目中的学习态度与进取精神，并鼓励他们将学到的知识灵活运用于实际工作中，逐步成长为能够引领团队走向成功的管理者。
随后，五个学员小组依次汇报了各自的降本增效课题。每个小组结合工作中的实际问题，深入分析现场管理挑战，并提出了创新的解决方案，展现了学员们在项目中学到的实用管理技能和出色的实践成果。这些展示不仅体现了学员们的个人成长，更反映出团队整体素质的显著提升。
学员汇报▲
在结业典礼中，学员们通过情景剧的形式生动地展示了在管理沟通方面的成长。生动有趣的表现形式引发了现场观众的共鸣。
嘉宾点评▼
活动进入结业环节， 北亚人力资源总监滕嫣然女士对整个项目进行了回顾与总结，满怀激情地肯定了学员们在项目中所取得的显著成长与进步，用充满力量的言辞将他们比作雄鹰，期待着他们在未来的岁月里，如同雄鹰般展翅高飞，勇往直前。
最佳学习小组▲
KSB SH标准泵工厂：
赵洪玉、柯育波、杨东东、孙志超、杨弘明
KSB SH质保部：王刚、漆高军
三位优秀学员颁奖（排名不分先后）▲
KSB SH标准泵工厂：赵洪玉
SEC KSB 制造部：富惠忠
KSB SH 工程泵工厂：沈利
结业仪式的最后，所有学员依次上台领取结业证书，标志着他们三年的学习旅程圆满结束，同时也宣告着一段崭新的管理征程的开始。
授证仪式
EAGLE项目的成功实施，彰显了公司对基层管理团队建设的高度重视，也为公司在北亚地区构建坚实的人才梯队奠定了基础。通过持续提升一线管理人员的整体能力，公司整体管理水平显著提高，为公司的长远发展打下了坚实的基石。
