领导力项目是北亚管理学院于2021年推出的重磅培训项目，旨在培养管理者领导力的行为与思维模式、战略的制定与实施、以及企业文化的建设和软性技能等。
Leadership 7.0 领导力7.0培训
——乌卡时代可持续业务模式的逻辑
随着全球化及技术进步带来的市场不确定性和变化性加剧，企业面临的挑战与日俱增。在这样的背景下，企业如何调整战略以应对快速变化的市场需求，确保长期的可持续发展，已成为必须面对的紧迫问题。为帮助管理者把握乌卡（VUCA）时代的机遇，实现企业的可持续发展，一场主题为“乌卡时代可持续业务模式的逻辑”的领导力培训于9月10日在凯士比上海啤酒屋成功举行。
此次培训吸引了来自KSB北亚的130余位管理者及5家凯士比经销商伙伴的广泛参与。北亚区执行总裁贺总亲自授课，通过深入浅出的讲解和实际案例分析，为参与者提供了宝贵的学习和思考机会。
在此次培训中，企业文化的重要性再次被强调。作为企业的精神象征，企业文化不仅是战略实施的基石，更是抵御外部冲击的“防火墙”。强大的企业文化能够确保企业在动荡环境中保持稳定发展，助力战略执行和人才培养。
作为北亚管理学院9大培训品牌之首的“Leadership”的培训，对于个人和组织而言具有深远的意义。对个人来说，它通过提升决策能力、沟通技巧和团队管理技能，塑造更具影响力的领导者；而对组织而言，有效的领导力培训能够促进团队协同合作，建立共同目标，优化工作流程，最终推动组织的整体发展。因此，系统的领导力培训是打造强大团队和推动组织持续进步不可或缺的关键投资。
特别值得一提的是，培训中还包含了一系列精彩的案例分析环节。通过对一些成功转型和优化业务模式的企业案例的剖析，使参训者对理论与实践的结合有了更深刻的理解。
案例分享：
SpaceX由企业家埃隆·马斯克创立的私人太空探索公司，以其革命性的技术和商业模式，在航天工业中掀起了一场风暴。这个案例展示了通过持续创新、灵活适应、高效利用资源、强化风险管理和人才培养等策略，企业可以不仅在乌卡时代生存下来，而且可以实现持续的成长和发展。
失败的发射及其影响
通过贺总的讲解，我们了解到了持续创新的重要性，作为管理者，我们应当鼓励团队不断尝试新思路，不断探索未知领域，我们要为团队成员创造一个自由发表意见、不惧失败的环境。我们在做出决策时，应全面考虑风险因素，建立完善的应急预案。这样，即使面对失败，我们也能够迅速调整策略，重新回到正确的轨道上。
总之，在这个快速发展的时代，我们面临着前所未有的挑战和机遇。SpaceX的案例向我们展示了，无论我们处于哪个行业，创新、风险管理和合作共赢都是支撑我们走向成功的基石。
在深入探索可持续业务发展与领导模式的过程中，我们需要认识到，领导者的角色不仅仅是管理者，更是变革的推动者和文化的塑造者。领导者应具备开放的心态，愿意倾听不同意见，鼓励多元化的思维，并通过自身的示范作用来影响团队。同时，领导者还需要关注员工的个人成长和职业发展，为他们提供必要的支持和资源。
期待每一位领导者能带着这次培训的启示，持续引领和启发团队，共同创造更加美好的未来。
